Ingénieur avec plus de 15 ans d'expérience en industrialisation de produits électroniques, j'accompagne les startups, PME et ETI dans leurs phases critiques de développement industriel.
Des interventions calibrées à votre contexte, vos équipes et vos contraintes — avec des résultats mesurables.
Structuration de l'industrialisation dès la phase amont, anticipation des risques industriels et qualité, accélération du time-to-market. Pour startups et PME.
Missions long terme (>10 jours)Fiabilisation des processus et des flux de production, structuration de l'outil industriel, accompagnement de la croissance sans rupture. Pour startups, PME et ETI.
Missions long terme (>10 jours)Diagnostic approfondi des processus existants, identification des axes d'optimisation, mise en place de plans d'action concrets et mesurables. Pour startups, PME et ETI.
Missions court termeDiagnostic terrain rapide et priorisation des actions, résolution des problèmes qualité, coûts et délais, retour à une organisation performante et maîtrisée. Pour PME et ETI.
Missions court terme
Ingénieur de formation avec plus de 15 ans d'expérience en industrialisation de produits électroniques. J'interviens de la startup au site industriel, sur des missions terrain avec des résultats mesurables.
Mise en place puis pilotage d'un atelier de production en France (450 m², 150 000 produits par an), intégration dans le fonctionnement global de l'entreprise.
Structuration du département production de la startup, augmentation de la capacité de production, rapatriement de la production en France.
Pilotage de la qualité d'un groupe international avec management d'une équipe de 20 personnes : certification, qualité produit et process.
Domaines de compétences
★ Cœur de métier
Immersion rapide, écoute des équipes, analyse des données et identification des enjeux réels.
Priorisation des chantiers, définition des KPIs et co-construction du plan avec vos équipes.
Pilotage direct sur le terrain, ajustements en temps réel et montée en compétences des équipes.
Documentation, formation et accompagnement au changement pour que les gains durent.
Direction, R&D, production, supply, qualité, achats — je couvre l'ensemble du cycle d'industrialisation, là où bureaux d'études et cabinets spécialisés s'arrêtent.
Pas de rapport sans mise en œuvre. Je travaille avec vos équipes, sur le terrain, et mesure les résultats.
Expertise unique : concilier performance industrielle, production locale et démarche d'analyse du cycle de vie.
Une discussion, voire une rencontre, est le meilleur moyen de comprendre un besoin et d'y répondre avec justesse. Disponible en présentiel ou en distanciel, sur des missions courtes comme longues.
"Prêt à optimiser et industrialiser vos produits ? Contactez Olivier Brett pour discuter de votre situation."
Tours — Centre-Val de Loire